集团召开2024年第13次党委理论学习 中心组（扩大）会议暨务虚会 -welcome在线登录入口

11月22-23日，集团2024年第13次党委理论学习中心组（扩大）会议暨务虚会在省国资委党委党校召开。集团领导班子成员、外部董事出席会议，各直属（控股）公司、总部各部门和省物联秘书处主要负责人，集团参股公司主要负责人，部分三级公司主要负责人等参加会议。

会议邀请省委党校马克思主义学院院长姜华有教授围绕学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话和党的二十届三中全会精神作专题培训，并集中学习了省委十一届八次全会精神。

与会人员充分结合学习内容，紧扣“聚焦主责主业，把握规模与效益的关系，推动核心业务进一步提质增量；集团改革转型发展的基础、方向、路径；打造第二增长曲线；通过多品类、跨区域经营平抑市场风险；风险防控的难点和重点；通过内育、外引加强干部和人才队伍建设；集团供应链系统建设的取舍”等主题开展了畅所欲言、各抒己见、气氛热烈的分组研讨。研讨结束后，各小组分别选择代表在全体会议上进行发言，分享研讨成果。

集团领导班子成员就党建引领、战略定位、发展方向、合规风控、信息化建设和人才队伍建设等方面提出了具体要求和意见。

集团党委书记、董事长、总经理杨群山作总结讲话。他强调，一是要坚守“一个底线”，全力以赴推动可持续发展。要以提升效益为导向，做有利润和有现金流的规模。要以稳住规模为基础，巩固市场地位。要树立危机意识，层层传导压力。二是要打造“第二曲线”，稳中求进推动增长。要从单一产品向多元化产品延伸，从“一买一卖”向产业链上下游延伸，从单笔业务向可复制、可持续业务延伸，打造主营产品的“第二曲线”。要提升开发直接客户和综合服务的能力，打造经营能力的“第二曲线”。三是要实现“三个突破”，锻造高质量发展引擎。要坚持市场化导向，既抓住“关键少数”，也调动“绝大多数”，加快人才队伍引育实现突破。要坚持自力更生，强化主体责任，加快重点问题化解实现突破。要深化“三项制度”改革，推动商业模式创新，加快改革转型成效实现突破。四是要夯实“两项基础”，实现安全平稳发展。要提升效率、加强风控，夯实管理基础。要解决历史问题、破除隐患，优化发展基础。五是要把牢“一个引领”，全面加强党建工作。要加强党的全面领导，夯实党建基础工作，营造良好政治生态，推动党建和经营深度融合。要弘扬开放、务实、创新的理念。要增强政治责任感和历史使命感，持续改进思想作风、工作作风、生活作风。要塑造徽商特色的welcome在线登录入口的文化。

（综合办公室）