商之都召开大干四季度指标任务评议暨动员部署会 -welcome在线登录入口
为全面梳理四季度工作重点，促进各经营单位大干四季度指标任务科学、合理、务实、有效，公司于9月26日召开了四季度指标任务评议暨动员部署会。领导班子成员、总经理助理，各直属（控股）公司、分公司总经理、分管运营工作负责人和财务负责人，总部各中心（室）主要负责人参会。
本次交流会采取现场评议打分的方式，就各经营单位指标任务的合理性、营销活动的可行性、工作态度的积极性以及指标任务完成的难度系数等分项进行现场打分，并对各经营单位的得分进行统计和排名，总分排列后5位的单位对汇报的内容作了进一步调整和解释说明。
周雪松总经理指出，在旺季经营工作中，各经营团队要“真干、实干、会干”，并对“大干四季度”商品保障、营销推广、开拓团购、提升服务、安全保障等进行了重点部署和安排。
韩贻坤董事长强调，公司上下要提升状态，领导班子身先士卒；要自我加压，苦干实干，超额完成任务；要创新发展，夯实三年发展规划，为迅速向智慧门店转型做好准备，包括搞准门店定位，梳理商品组合，再造机构和流程，优化绩效考核制度等，为商之都可持续、加快发展打下坚实基础。
（文/熊贤军 图/康时）
